SPRÁVA ZO ZAHRANIČNEJ PRACOVNEJ CESTY 
č. 115/2016
1.  Účastník ZPC:
Veronika, Hanzelová, Ing., Národné kontaktné body, CVTI SR Lamačská cesta 8/A, 811 04 Bratislava, Národný kontaktný bod Inteligentná, ekologická a integrovaná doprava, AJ
2.  Zahraničná pracovná cesta:
Izrael, Tel-Aviv, 27.-30.6.2016, Hamered 29,ISERD , cestovné náklady hradené z projektu NCPs CaRE
Priebeh cesty: prekročenie slovensko- rakúskych hraníc 27.6. o 8:05
	           prekročenie rakúsko- slovenských hraníc 30.6. o 20:45
3.  Rámcový program pobytu:
28.-29. 6 	2nd Steering Committee meeting
4.  Stručný priebeh rokovaní, resp.  študijného pobytu:
Agenda: 2nd Steering Committee meeting
Welcome and adoption of the agenda
WP1_ management
WP2_ understading and raising awareness of European transport research and innovation landscape 
WP3_ support partnering      
WP4_ Empowering research community capacity
WP5_ Empowering the NCP services
WP6_dissemination and networking 
Closing remarks and suggestions
Dňa 28. a 29. júna 2016 sa uskutočnilo druhé zasadnutie riadiaceho výboru  pre projekt ETNA 2020. Na výročnom zasadnutí sa preberal stav v jednotlivých pracovných balíčkoch (WP) a jednotlivých úlohách. (T). Zhodnotil sa doterajší postup pre všetky úlohy, spolupráca s jednotlivými členmi, ako aj plány pre jednotlivé úlohy do 6 mesiacov aj v dlhšom časovom horizonte. CVTI SR je pracovne zaangažované (Task Supporter – TS) vo WP2 – Understading and raising awareness of European transport research and  innovation  landscape – T2.2 Mapping sources of transport funding, WP3 Support partnering, T 3.1 Partner search services, T 3.2 Partner search/profile services quality check process, T 3.3 Brokerage and networking events, WP 4 T 4.1 Supporting tools for stakeholders, kde CVTI SR je Task Leader, a T 4.4 Understading and developing international partnership within H2020.
Rozoberala sa účasť jednotlivých partnerov v pridelených úlohach, ako aj problémy, ktoré sa momentálne riešia. Je potrebné zvýšiť viditeľnosť stránky pre našich klientov, ako pre NCP, ktorí nie sú v konzorciu. Následne CVTI SR zorganizovalo stretnutie so svojimi TS pre T 4.1 o postupe pri vytváraní deliverable pre túto úlohu. Dohodli sa časové termíny, ako aj postup kontroly. Deadline pre úlohu je  koniec júla.
Najdôležitejšie oznámenie koordinátorky bolo, že EK sa rozhodla pridať nový WP 7, ktorý má za úlohu  riešiť etické otázky v rámci konzorcia. Vo WP by malo byť vytvorených až 11 nových deliverables. Vytvorenie nového WP vzniklo bez predošlej konzultácie s koordinátorkou, ako aj ostatnými členmi konzorcia. Bolo dohodnuté, že si vyžiadame spustenie Grant agreement ammendment procesu, kde bude určené, kto a ako bude zodpovedný za nové tasky.
Koordinátor takisto ohlásil spustenie Interim reportovania. Deadline je do 29. júla 2016 na vypracovanie finančnej správy, ako aj dôvodovej správy. 
Nasledujúce zasadnutie riadiaceho výboru sa uskutoční v priebehu decembra/januára v Lyone. 
5.  Odporúčané závery:
Zviditeľniť aktivity ETNA 2020 pre slovenských klientov (služby projektu ako newsletter, partner search, funding map database, webináre a tréningy, brokerage eventy, etc.).
6.   Prehľad prinesenej dokumentácie a miesto jej uloženia
Prezentácie sú dostupné na internom webe projektu ETNA 2020. 
7.   Osobitne vyhodnotený očakávaný prínos ZPC
Oboznámenie sa so stavom projektu, vyhodnotenie doterajšej účasti a príprava pre ďalšie projektové aktivity. 
8.    Spôsob zverejnenia výsledkov ZPC, prenos získaných informácií
Súhlasím zo zverejnením správy zo ZPC na webovej stránke.
Súhlasím so zverejnením správy na internete

Správu vypracoval: Ing. Veronika Hanzelová		                  ......................................
Dátum: 7.7.2016
								
Správu schválil:  prof. RNDr. Ján TURŇA, CSc., generálny riaditeľ  ......................................