SPRÁVA 		IUVENTA – Slovenský inštitút mládeže
ZO ZAHRANIČNEJ PRACOVNEJ CESTY 		Karloveská 64, SK – 811 04 Bratislava

Účastník ZPC 
Meno a priezvisko, tituly:	Jana Ohrablová, Ing.	
Znalosť cudzích jazykov:	Anglický jazyk	

Zahraničná pracovná cesta
Štát / mesto:	UK	
Názov a adresa 
prijímajúcej organizácie:	Erasmus+ UK National Agency
British Council
10 Spring Gardens
London 
SW1A 2BN
UK	
Účel cesty:	Erasmus+ Youth: Strategic competence training, Hitchin	
Spôsob financovania 
(kto hradí cestovné, pobytové náklady, iné výdavky):	Iuventa- Slovenská Národná agentúra programu Erasmus+: Mládež v akcii	

Rámcový program pobytu
Dátum	Navštívené organizácie, alebo pomenovanie programu dňa, popis rokovania s uvedením mien a kontaktov na partnerov	
23.2.2016	Príchod od miesta konferencie Priori Hitchin
Skolitel a facilitator : Lucia …
Otvorenie a nastavanie očakávaní účatníkov workshop Strategické kompetecie. Rozdelenie účastníkov so pracovných skupín Boddy	
24.2.2016	SWOT matrix v skupinach Boddy
Emocionálna inteligencia
Strategic Impact – plánovanie a evaluacia – Bethia McNiel, Center for Strategic Impact	
25.2.2016	Leadership – Sussanne Rauprich, National Council for Voluntary Services – NCVYS
Rôzne stýly leaderstva
Stretnutie v Brithish Council, Londyn – zastupcovia vedenia organizacie	
26.2.2016	SWOT matrich v skupinach Boddy
Follow up a zhodnotenie	

Stručný priebeh rokovaní
Dátum	Podľa rámcového pobytu – obsah a výsledky rokovaní (v prípade študijnej cesty charakteristika a výsledky problematiky, získané poznatky, uplatnenie poznatkov z predchádzajúcich ciest)	
	Cieľe workshopu sú totožné s tými, ktoré boli prerokované a schválené NA Erasmus + pre mládež na zasadnutí v Rige a Luxembursku. Seminár umožnil riaditeľom NAs Erasmus + pre mládeže rozvíjať znalosti, zručnosti a správanie, ktoré je relevantné pre dosiahnutie strategického dopadu.
Popis workshopu: -
• Kontext: nastavenie očakávaní, impaktu (strategického vplyvu) v moju NA
• Vonkajšie faktory a aktéri: prioritné oblasti pri dosahovaní impaktu
• Obsah programu a nástroje: prioritné oblasti pre dosiahnutie strategického vplyvu
• Zručnosti a správanie: techniky liderstva a prístupy k nim
• Individuálne zameranie: ako plánovať svoje vzdelávanie a rozvoj
• Nadväzujúce: plán vydelávania a royvoja v dlhšom časovom horizonte	
23.2.2016	Otvorenie a nastavanie očakávaní účatníkov workshop Erasmus + Strategické kompetencie, ktory sa konal v Hitchin Priory, Veľká Británia.
Práca so svojim Boddy – Peer learning. Predstavenie konceptu práce s Boddy
Rozdelenie účastníkov do pracovných skupín Boddy/Boddies. Diskusia v Boddy skupinach o priotitných oblastiach pre vzdelávanie riaditelov NAs a nad pripravenou SWOT analýzov kazdeho zúčastneného v malých skupinách.	
24.2.2016	SWOT matrix v skupinach Boddy – 
Prehodnotenie osobnej SWOT matice individuálne a v malých skupinách. Potvrdenie si cielov vzdelávania workshop
Emocionálna inteligencia – bol predstavený koncept EQ v teoretickej aj praktickej rovine.

Strategic Impact – plánovanie a evaluacia – Bethia McNiel, Center for Strategic Impact. Bol predstavená téma plánovanie a evaluácia vo vztahu k strategickému impaktu na mladých ludív neformálnom vzdelávaní. Školiteľka predstavila koncept centra zalozeného v roku 2014, ktoré pomáha NGO v UK vytvárať evidence-base dokumnetujúcu vplyv na ich prácu. V skupinách učastníci debatovali nad definovanými vplyvmi na ich národnú NA.	
25.2.2016	Leadership – Sussanne Rauprich, National Council for Voluntary Services – NCVYS
Školitelka predstavila concept líderstva v práci s mládežov používajúc UK ako príklad .Rôzne stýly leaderstva boli rozdiskutované v skupinách – súčasné výzvy na pre lídrov v mládežníckych organizáciách a budovanie trvalej udržatelnosti na poli práce s mládežov.
Štýly líderstva – rozdiely v prístupe líder-manažer. Analýza líderských postupov participantovv skupinách Boddies.
Stretnutie v Brithish Council, Londyn – zastupcovia vedenia organizacie	
26.2.2016	Zhodnotenie SWOT matice v skupinach Boddy v kontexte novo nadobudnutých zručností. Výmena skúseností v riadení medzi riaditelmi NAs. Nastavenie ďaľšej možnej spolupráce a individuálnych cieľov.
Follow up a zhodnotenie
Odchod	

Odporúčané závery 
(Uvádza sa  kto a aké opatrenia zabezpečí za účelom využitia poznatkov získaných na ZPC. Uvádzajú sa aj partneri, ktorým sa poznatky sprostredkúvajú.)
Záverom z workshopu
1.	Dôležitosť spolupráce riaditeľov NAs a výmena skúseností pri práci s programom ERASMUS+
2.	Koncept BODDY – uplatnit na pravidelnej baze
3.	Zvážiť používania koučingu v práci NAs

Prehľad prinesenej dokumentácie a miesto jej uloženia 
Všetky podklady sú k dispozícii v NA Erasmus+	

Osobitne vyhodnotený očakávaný prínos ZPC 
Najväčším prínosom bola najmä vzájomná koordinácia, prepájanie a spoločné plánovanie aktivít. Keďže v druhej polovici budúceho roka – počas predsedníctva Slovenskej republiky bude podobné stretnutie organizovať aj NA ERASMUS+ pre mládež a šport bolo stretnutie aj príležitosťou na získanie know-how.	

Spôsob zverejnenia výsledkov ZPC, prenos získaných informácií
(Uvádzajú sa mená a adresy osôb a organizácií, ktorým boli sprostredkované informácie o výsledkoch ZPC)
Správa bude zverejnená na intranete organizácie IUVENTA –Slovenský inštitút mládeže a získané informácie budú komunikované počas pravidelných porád odboru. Zároveň informácie budú komunikované aj sieti externých spolupracovníkov. Prenos informácií zabezpečí Alena Tomanová.	

Súhlasím so zverejnením tejto správy na internete

Dátum:	7.3.2016	
Správu vypracoval
(meno a priezvisko, podpis):	Jana Ohrablová, Ing.	
Správu schválil
(meno a priezvisko, podpis):	Rastislav Pavlík, Mgr.