SPRÁVA ZO ZAHRANIČNEJ PRACOVNEJ CESTY
9/2016
1.  Účastník ZPC:

Nataša Hurtová, Ing., CVTI SR, Sekcia podpory vedy, Odbor medzinárodnej spolupráce;, Národné kontaktné body - National Contact Points; NCP; jazyk – anglický, ruský 
2.  Zahraničná pracovná cesta:
Štát, mesto: 	Belgicko, Brusel 
Termín: 	24.-28. január 2016 
Prijímajúca organizácia: Európska komisia, Charlemagne building – Rue de la Loi, Brusel
Účel cesty:  
Projekt BioHorizon 2020 - Advisory Group meeting, BIO NCP meeting, Bioeconomy Stakeholder Workshop; Konferencia „Designing the path A strategic approach to EU agricultural research amd innovation“
Spôsob financovania: 
EK (cestovné-refundácia), CVTI SR (ostatné náklady)
3.  Rámcový program pobytu:
24. január 2016 - cesta do Bruselu 
25. január 2016 - BioHorizon Advisory Group Board Meeting
26. január 2016 – NCP Meeting; Bioeconomy Stakeholder Worshop
27.- 28. január 2016 - Konferencia
4.  Stručný priebeh rokovaní, resp.  študijného pobytu:
BioHorizon Advisory Group Board Meetingu predsedala koordinátorka Božena Podlaska, ktorá predstavila projekt a spoluprácu BIO NCP s cieľom profesionalizovať sieť, zvýšiť jej výkonnosť. Predmetom rokovania bol benchmarking, tréningy, výmenné stáže, worshopy, mentoring, newsletter a spôsob ich zabezpečenia s podporou projektu. Diskutovalo sa aj o aktivitách zameraných na prijímateľov podpory, web stránke, profiloch a brokerage podujatiach. V rámci diseminácie bola predstavená interná komunikačná platforma vrátane príručky pre používateľov, určená oficiálne menovaným BIO NCP.
BIO NCP meetingu spoločne predsedali zástupcovia DG RTD a DG AGRI.  
Kerstin Rosenow, REA zhrnula výsledky SC2 výziev na predkladanie projektov za rok 2015. 
V  roku 2016 bol zavedený u dvojstupňových projektov dynamický prah (GA). Konštatovala, že v  SC2 je omnoho viac medzinárodnej spolupráce než v iných oblastiach. Z analýzy koordinátorov vyplynulo, že dominujú štáty ako Francúzsko, Holandsko a nové štáty nemajú žiadneho koordinátora, aj keď ich participácia mierne vzrástla. Dôsledkom je mnoho partnerov v jednom projekte. Do FAQ boli dopracované nové kľúčové slová.
Carmen De Vicente, LEIT BIOTEC CALL - BIOTEC má tri piliere, pričom  Innovative and competitive platform Technologies je úplne nový. V roku 2014 boli tri témy, 7 grantov s celkovým rozpočtom 51 864 711 mil eur. Trvanie projektov 48 – 60 mesiacov, 34 prijímateľov z priemyselného prostredia, 39 akademických alebo výskumných, 3 projekty koordinované priemyslom a 3 konzorciá založené len na priemysle. SME Biotechnology – BIOTEC  5a- 2014 – Fáza 1 (fáza 2) – 211 (28) predložených návrhov – financované návrhy 15 (2.) V roku 2015 boli výzvy organizované rovnako ako v 2014. Témy boli dve, z čoho vyšli 4 granty s celkovým rozpočtom 32 941 455 mil eur. Trvanie projektov 48 – 60 mesiacov,  20 prijímateľov z priemyselného prostredia, 27 akademických alebo výskumných, 3 projekty koordinované priemyslom.
WP 2016 – 17 má  časti Biotechnology a  NMBP časť BIOTEC. Zdôraznená bola rola Bio NCP s tým, že v NMBP – BIO NCP zostáva v pôvodnej konfigurácii so zachovaním štruktúry. Výsledky výziev dostanú NCP od svojich národných koordinátorov.
Luca Juros, DG EAC predstavil EIT FOOD KIC call 2016. KIC je samostatná entita zriadená  partnermi. Výzva bola vyhlásená 14. januára 2016. Návrhy sa predkladajú priamo do EIT. 18. februára 2016 sa uskutoční veľký oficiálny informačný deň  v Bruseli, registrácia na ID je otvorená. V dňoch 24. -26. apríla 2016 sa v Budapešti bude konať INNOVEIT.
EIP AGRI  bez prezentácie s poukázaním na Partner search. Info k dispozícii na  EIP website: www.eip-agri.eu. Hovorilo sa o prepojení návrhov H2020 s EIP agri a role networkingu, (s národnými/vidieckymi) sieťami, o akčnom pláne, budovaní kritickej masy, H2020 multiactor projektov (WP SC2 2016-2017) a tematických sieťach, o zdieľaní praktických informácií. H2020 multiactor approach je veľmi dôležitý, zvýraznený vo výzvach, a hodnotitelia ho berú  do úvahy. 
BBI JUmá nového výkonného riaditeľa - Philipe Mengal.
Davide Amato sa venoval strategickému plánovaniu v príprave WP 2018-2020. V súčasnosti sme vo fáze návrhu rozsahu a zamerania. S finálnym Scoping paper a strategickými dokumentmi sa počíta v septembri 2016, s finálnym návrhom pracovného programu v júni 2017, kedy začne medzirezortné pripomienkovanie. Prijatie pracovného programu je naplánované na október 2017. Po tomto dátume sa bude komunikovať, budú nasledovať NCP mítingy a ústredné informačné dni. Jacques Fuchs, Holandsko prezentoval prierezovú otázky modrého rastu a potenciál morí a oceánov. Súčasťou prezentácie bol krátky film. 
V rámci Bioeconomy Stakeholder Workshop vystúpil Erik Regouin, Ministerstvo hospodárstva, Holandsko, ktorý hovoril o  úlohe SCAR pri programovaní. Dotkol sa komitológie, primárnej prvovýroby, histórie a prechodu legislatívy z DG AGri na DG RTD. Spolupráca hodnotil ako veľmi prínosnú s veľmi aktívnou účasťou niektorých krajín. Foresight study je jedným z dôležitých výstupov.  SCAR chce pracovať na vertikálnej i horizontálnej integrácii, na kvalite a je zameraný na členské štáty. Upozornil, že poľnohospodársky výskum a poľnohospodársky výskum rozvoja na národnej úrovni často spolu veľmi dobre nekomunikujú. Stefano Bisoffi z SREA, z Talianska hovoril o fragmentovanom poľnohospodárstve a potrebe prepojenia národných priorít s výskumom na európskej úrovni. 
Joao Lima, INIAV, Portugalsko - Národná stratégia pre výskum a inovácie na roky 2014-20 má za  cieľ zvýšiť konkurencieschopnosť a internacionalizáciu. Poukázal na nedostatočné interakcie medzi privátnym a verejným sektorom a na interface pre inovácie – nie len základný, ale aj aplikovaný výskum. Ministerstvo podporuje vytváranie kompetenčných centier ako prvotnej infraštruktúry.  Lidia Sas – Paszt (InHort, PL) – SCAR člen, štátna organizácia riadená Ministerstvom pre výskum a vysokoškolské vzdelávanie. Podporuje komercializáciu a transfer technológií,  kariérny rozvoj mladých vedcov, implementáciu medzinárodnej spolupráce vo výskume a inováciách. Kulli Kaare (Agri, EE) - Národná a inovačná stratégia v Estónsku - strategická štruktúra a jej implementácia – Knowledge-based Estonia.
V diskusii sa hovorilo o nedostatku zdrojov (finančné aj personálne kapacity). Podobne je to aj pre SME, čo znamená ťažkosti pri implementácii. Zdôraznená bola dôležitosť štruktúrovanej spolupráce so silným prepojením poľnohospodárstva s  výskumom aj  stratégiou.  Bolo poukázané na rozdiely v postavení NCP, ktorí potrebujú dostatok informácií od delegátov, pretože rola NCP je veľmi dôležitá, zásadná a veľmi potrebná. Úsilie je potrebné smerovať do jednej kolektívnej veľkej práce, nie do jednotlivých projektov. 
Viac informácií o konferencii na: https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/news/ designing-path-strategic -approach-eu-agricultural-research-and-innovation

6.   Prehľad prinesenej dokumentácie a miesto jej uloženia
Prezentácie  v listinnej podobe  uložené u NCP, v elektronickej podobe na CIRCA BC a intranete projektu.
7.   Očakávaný prínos
Závery budú využité pri ďalšej každodennej práci NCP, konzultáciách. 

8.    Spôsob zverejnenia výsledkov ZPC, prenos získaných informácií
Intranet CVTI SR, CIRCA BC,  intranet projektu, konzultácie, práca v sieťach a spolupráca s členmi SCAR,  s delegátom a OS na úrovni EÚ i Slovenska.

Súhlasím so zverejnením správy na internete

Správu vypracoval: Ing. Nataša Hurtová			                  ......................................

Dátum: 29. január 2016
								
Správu schválil:  prof. RNDr. Ján TURŇA, CSc., generálny riaditeľ  ......................................