SPRÁVA ZO ZAHRANIČNEJ PRACOVNEJ CESTY
č. 7/2016
1.  Účastník ZPC:
Iveta Hermanovská, Mgr., Národné kontaktné body, CVTI SR Lamačská cesta 8/A, 811 04 Bratislava, Národný kontaktný bod pre ERC, MSCA a zdravie, znalosť jazykov - AJ, RJ.
2.  Zahraničná pracovná cesta:
Rakúsko, Viedeň, 20. – 22. 01. 2016, Austrian Institute of Technology GmbH, Donau-City Straβe 1, 12 220 Viedeň, účasť na školení ERA-LEARN Foresight,  spôsob financovania - CVTI SR.
3.  Rámcový program pobytu:
 
20. 1. 2016

12:00 - 13:00 	Informal WELCOME – Getting in touch with people 
	
13:00 - 13:40 	Opening & AGENDA Setting 	
13:40 - 14:30 	Getting in touch with the Foresight Topic 
4 Working group á 5-6 participants 20 min; Plenary 30 min 	
14:30 - 15:00 	What is Foresight? – Basics 
Input 	
15:00 - 15:20 	Break 	
15:20 - 16:20 	Building a real world case 
Input: Framing Cases (10 min); 4 Working group á 5-6 participants: Selection of SRA CASES (30 min); Plenary: Decision making (20 min) 	
16:20 - 16:35 	Framing Environmental Analysis 
Input 	
16:35 - 17:45 	SRA Case (1) - Environmental Analysis – Identification of Trends & Drivers 
4 Working group á 5-6 participants 45 min; Plenary 20 min 	
17:45 - 18:00 	Framing Cross Impact Analysis 
Input 	
18:00 - 18:15 	Transfer to Practice & Open Questions 
Triads: 20 min 	
18:15 - 18:30 	Closure

	
21. 1. 2016

09:00 - 09:30 	Warming up and Agenda Setting 
	
09:30 - 10:00 	Participatory Foresight (1): How to govern transformation processes 
Input 	
10:00 - 11:00 	SRA Case (2): VISION Building Process 1 
Input: Journey through time 10 min; 4 Working groups á 5-6 participants 50 min; 	
11:00 - 11:20 	Break 	
11:20 - 12:15 	SRA Case (2): VISION Building Process 2 
Plenary (55 min) 	
12:15 - 12:45 	Complementary Foresight (1): How to work with large groups 
Input 	
12:45 	Break for lunch 	

14:00 - 14:20 	Agenda Setting Afternoon & Open questions 	
14:20 - 14:40 	Framing Scenario Building Process1 | Framing the topic 
Input 	
14:40 - 15:25 	SRA Case (3): Building Future projections 
4 Working groups á 5-6 participants 45 min; 	
15:25 - 17:10 	SRA Case (4): Building Story Lines 
4 Working groups á 5-6 participants 45 min; Plenary 50 min 	
17:00 - 17:20 	Break 	
17:20 - 17:50 	Framing Story Boards & Scenario Writing 
Input 	
17:50 - 18:10 	Transfer to Practice & Open Questions 
Triads: 20 min 	
18:10 - 18:30 	Closure & Outlook to Day 3 	
18:30 	END 
	
22. 1. 2016

09:00 - 14:20 	Welcome & Agenda Setting 	
09:20 - 14:20 	Foresight Implementation – How to build a Foresight Architecture 
Input 	
09:50 - 14:20 	SRA Case (5): Stakeholder Analysis 
4 Working groups á 5-6 participants 45 min; 	
10:50 - 14:20 	Break 	
11:10 - 14:20 	SRA Case (5): Social Foresight Architecture 
Plenary 60 min 	
12:10 - 14:20 	Transfer to Practice & Open Questions 
Triads: 20 min 	
12:30 - 14:20 	Review of the Foresight Training Couse 
Plenary 20 min 	
12:50 - 14:20 	Closure Statements: ERA-LEARN Team 	
13:00 - 14:20 	Closure 	

4.  Stručný priebeh rokovaní, resp.  študijného pobytu:
Služobná cesta mala charakter intenzívneho trojdňového tréningu pre NCP v rakúskom technologickom inštitúte (AIT). Pracovný program tréningu bol venovaný uplatneniu prognostických procesov pre nadnárodnú koordináciu strategického výskumu a inovácií.
Cieľom tohto kurzu bolo podporiť manažérske štruktúry verejného sektora v ich snahe vyvíjať, zladiť a aktualizovať svoj strategický výskum a inovácie s agendami v nadnárodnom rámci spoločných iniciatív programu.
Účastníci  školenia, ktoré prebiehalo interaktívnym spôsobom v menších skupinách, získali podporu pre formuláciu alebo aktualizáciu národnej strategickej agendy v rámci Joint Programme Initiative, ERA-NET-ov  a ich strategických aktivít, informácie o možnostiach nástroja FORESIGHT v plánovaní nadnárodných programov, plánovaní a nastavení  procesov nástroja FORESIGHT, prehľad o metódach v rámci príslušných expertíz a impelemntovali kľúčové prvky strategickej aktivity Foresight pomocou techník scenára na konkrétnom prípade strategickej agendy.

5.  Odporúčané závery:
Pripraviť národný program a stratégiu pre personalizovanú medicínu na Slovensku. Zapojiť SR v spolupráci s MŠVVaŠ SR do ERA-NET-u Implementácia strategickej agendy pre personalizovanú medicínu. 
 6.   Prehľad prinesenej dokumentácie a miesto jej uloženia
Informačné materiály uložené v kancelárii NCP H2020.
7.   Osobitne vyhodnotený očakávaný prínos ZPC
Nadviazanie osobných kontaktov s kolegami z jednotlivých členských štátov,  rečníkmi a výmena osvedčených postupov a skúseností.
8.    Spôsob zverejnenia výsledkov ZPC, prenos získaných informácií
Podľa charakteru a potreby.
Súhlasím so zverejnením správy na internete

Správu vypracoval: Mgr. Iveta Hermanovská		                  ......................................
Dátum: 1. 02. 2016
								
Správu schválil:  prof. RNDr. Ján TURŇA, CSc., generálny riaditeľ  ......................................