SPRÁVA 		IUVENTA – Slovenský inštitút mládeže
ZO ZAHRANIČNEJ PRACOVNEJ CESTY 		Búdková 2, SK – 811 04 Bratislava

1.	Účastník ZPC 

Meno a priezvisko, tituly:	Marcela Hajtmánková, Mgr.	
Znalosť cudzích jazykov:	Anglický, nemecký	

2.	Zahraničná pracovná cesta

Štát / mesto:	Švajčiarsko/Solothurn 	
Názov a adresa 
prijímajúcej organizácie:	Národná agentúra programu Erasmus+ za oblasť mládeže, Švajčiarsko	
Účel cesty:	Stretnutie pracovnej skupiny na prípravu projektu strategického partnerstva na skvalitnenie spolupráce na úrovni samospráv.	
Spôsob financovania 
(kto hradí cestovné, pobytové náklady, iné výdavky):	
IUVENTA – Slovenský inštitút mládeže 	

3.	Rámcový program pobytu

Dátum	Navštívené organizácie, alebo pomenovanie programu dňa, popis rokovania s uvedením mien a kontaktov na partnerov	
25.8.2015	1.	Zadefinovanie si potrieb projektu – NAs Nemecko, Švajčiarsko, Francúzsko, Belgicko, Bulharsko, Slovensko, Nórsko, Slovinsko, Portugalsko
2.	Diskusia a zadefinovanie si cieľových skupín
3.	Ciele projektu	
26.8.2015	1.	Metodika projektu
2.	Rozdelenie zodpovedností a kompetencií	

4.	Stručný priebeh rokovaní 
Dátum	Podľa rámcového pobytu – obsah a výsledky rokovaní (v prípade študijnej cesty charakteristika a výsledky problematiky, získané poznatky, uplatnenie poznatkov z predchádzajúcich ciest)	
25.8.2015

	1.	Zadefinovanie si potrieb projektu – NAs Nemecko, Švajčiarsko, Francúzsko, Belgicko, Bulharsko, Slovensko, Nórsko, Slovinsko
Diskusia o národných prioritách a a systémoch práce s mládežou na úrovni samospráv.
Slovensko prezentovalo situáciu, kedy je nedostatočná starostlivosť o mladých ľudí na úrovni samospráv spôsobená nedostatkom vyškolených pracovníkov s mládežou.
Našou prioritou bude zamerať sa najmä na dôslednú prípravu koncepcií práce s mládežou na úrovni samospráv a následných školiacich aktivít na medzinárodnej úrovni.
2.	Diskusia a zadefinovanie si cieľových skupín
V Nórsku je hlavnou prioritou vtiahnuť do projektu veľké samosprávy, ktoré v Erasme+ neparticipujú. Pracovníci zo samospráv majú kompetencie na koordinovanie aktivít, ale je potrebné väčšie prepojenie práve na politikov a ľudí zodpovedných za mládežnícku politiku.
Pre Bulharsko je najväčšou výzvou prepojiť pracovníkov samospráv s pracovníkmi s mládežou a nastaviť spoločný systém spolupráce.
Pre Portugalsko je dôležité, aby si pracovníci s mládežou vymenili skúsenosti.
Pre Slovinsko je dôležitá podpora komunít prostredníctvom kvalitnej práce s mládežou a nastavenie kvalitných projektov v rámci KA2.
Pre Nemecko je prioritou nastaviť lepšie podmienky pre mladých ľudí na úrovni samospráv, aby fungovali a ostali žiť aj v menších samosprávach.
Vo Francúzsku je systém nastavený tak, že pracovníci s mládežou (aj terénni) sú platení 89% z rozpočtu samosprávy, ktorá sa riadi pracovným plánom.
3.	Zameranie a ciele projektu 
Zameranie:
•	Podporiť rozvoj kvality práce s mládežou n úrovni samosprávy
•	Posilniť Európsku a medzinárodnú dimenziu práce s mládežou
•	Rozvoj stratégií a nastavenie opatrení na podporu práce s mládežou
Ciele:
•	Interkultúrne učenie pracovníkov, ktorí sú na samosprávach zodpovední za prácu s mládežou
•	Rozvoj zručností a kompetencií pracovníkov s mládežou
•	Vytvorenie spolupráce s inými EU inštitúciami
•	Hodnotenie projektových výstupov a výmena príkladov dobrej praxe
Cieľové skupiny:
•	Zvolení pracovníci samosprávy, ktorí sú zodpovední za mládežnícku politiku
•	Osoby z administratívy
•	Praktici (MVO, ŽŠR, sociálni pracovníci)
•	Zástupcovia lokálnych organizácií
•	Mládežnícke parlamenty
•	NAs, partneri	
26.8.2015	1.	Metodika projektu
Navrhujeme 3-4 nosné aktivity, ktoré by sa realizovali počas 3 rokov. Je potrebné zrealizovať prieskum zameraný na potreby cieľových skupín. 
Počas stretnutia bolo navrhnutých viacero alternatív. Je potrebná aj ďalšia diskusia s kolegami, ktorí prejavili záujem zapojiť sa do projektu. Návrh projektu bude predstavený na Biznis mítingu v Luxemburgu.
2.	Rozdelenie zodpovedností a kompetencií
•	Potenciálne partnerstvo medzi CoE – Hans Georg
•	Zistenie možností zrealizovať výskum – Koen, Belgicko
•	Napísanie opisu projektu –Hans Georg, Barbara, Marcela a Uroš
•	Zostavenie rozpočtu – Koen, Pedro
•	Návrh loga – Pedro
•	Ďalšie stretnutie – počas NA mítingu alebo pred školením YouthLab v Nemecku.	
1.	Odporúčané závery 

(Uvádza sa  kto a aké opatrenia zabezpečí za účelom využitia poznatkov získaných na ZPC. Uvádzajú sa aj partneri, ktorým sa poznatky sprostredkúvajú.)
Odporúčané závery boli sprostredkované  vedúcou NA projektovým manažérom národnej agentúry Erasmus+ za oblasť mládeže počas špeciálnej porady oddelenia, najmä pracovníkom zodpovedným za TCA.
Prenos informácií zabezpečí Marcela Hajtmánková.	

2.	Prehľad prinesenej dokumentácie a miesto jej uloženia 

Prinesená dokumentácia je k dispozícii v národnej agentúre, IUVENTA – Slovenský inštitút mládeže
X:\Public\ERASMUS+\ERASMUS +\Meetings and staff trainings	

3.	Osobitne vyhodnotený očakávaný prínos ZPC 

Prínosy ZPC:
•	Nastavenie konkrétnej spolupráce s partnerskými národnými agentúrami
•	Reagovanie na potreby cieľových skupín z prostredia samosprávy
•	Nastavenie ďalších aktivít a spolupráce cez TCA
•	Zadefinovanie si konkrétnych nástupných krokov a zodpovedností	

4.	Spôsob zverejnenia výsledkov ZPC, prenos získaných informácií

(Uvádzajú sa mená a adresy osôb a organizácií, ktorým boli sprostredkované informácie o výsledkoch ZPC)
Výsledky zo ZPC budú zverejnené na internete a prenos získaných informácií zabezpečí Marcela Hajtmánková.	

Súhlasím so zverejnením tejto správy na internete

Dátum:	3.9.2015	
Správu vypracoval
(meno a priezvisko, podpis):	Marcela Hajtmánková	
Správu schválil
(meno a priezvisko, podpis):	Rastislav Pavlík